Премиальная программа «Прорыв 2.0» Алексея Шлевиса и Анастасии Щербаковой
Посмотрите
нашу видеовизитку
нашу видеовизитку
Без дополнительных
вложений и инвестиций
вложений и инвестиций
Будете минимально включаться в операционку
и выполнять только стратегические задачи
и выполнять только стратегические задачи
БЕСПЛАТНЫЙ РАЗБОР ВАШЕГО БИЗНЕСА
МАСТЕР-ГРУППА
МАСТЕР-ГРУППА
СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ТВОЕЙ КОМАНДЫ
система мотивации
твоей команды
с помощью ассистента
вашего бизнеса
задачи и ускорить рост
Как делегировать
Сотрудники не понимают, что от них конкретно ждут
KPI — где-то «на словах» или в голове у руководителя
ФОТ растёт, результата нет
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
Никто не хочет брать ответственность
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
Зачем вам это нужно
Что происходит в бизнесе без системы мотивации:
Что происходит в бизнесе
без системы мотивации:
без системы мотивации:
Каждый день — как белка в колесе?
Пора остановиться и делегировать!
Пора остановиться и делегировать!
КАК ПРОХОДИТ РАЗБОР:
01
02
03
04
05
06
07
08
ВЫ ОСТАВЛЯЕТЕ
ЗАЯВКУ НА САЙТЕ
МЫ СВЯЗЫВЕМСЯ С ВАМИ
И ДОГОВАРИВАЕМСЯ
ОБ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧЕ
В УДОБНОЕ ДЛЯ ВАС ВРЕМЯ
нА ВСТРЕЧЕ МЫ ОБСУЖДАЕМ
ТЕКУЩИЙ ФОРМАТ РАБОТЫ
ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ВЫЯВЛЯЕМ НА КАКИХ
ЭТАПАХ У ВАС ВОЗНИКАЮТ
ПРОБЛЕМЫ
ДАЕМ РЕКОМЕНДАЦИИ
Те, кто не "тянет" — остаются
Те, кто "тянет", перегорают, уходят
КАК ЭТИ ПРОБЛЕМЫ РЕШИТЬ
КАКИЕ ИЗМЕНЕИЯ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ:
КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ЗНАЕТ,
ЗА ЧТО ОН ПОЛУЧАЕТ ДЕНЬГИ
у вас - четкая система kpi,
мотивации и отчетности
Вы платите только за
вклад, а не за присутствие
вы управляете бизнесом,
а не "спасаете" его каждый день
СОТРУДНИКИ РАБОТАЮТ НА РЕЗУЛЬТАТ,
А НЕ "ИММИТИРУЮТ БУРНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"
Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Tilda Publishing
КАКИЕ ИЗМЕНЕИЯ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОГРАММЫ:
КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ЗНАЕТ,
ЗА ЧТО ОН ПОЛУЧАЕТ ДЕНЬГИ
у вас - четкая система kpi,
мотивации и отчетности
СОТРУДНИКИ РАБОТАЮТ НА РЕЗУЛЬТАТ,
А НЕ "ИММИТИРУЮТ БУРНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"
вы управляете бизнесом,
а не "спасаете" его каждый день
Вы платите только за
вклад, а не за присутствие
По итогу РАЗБОРА:
Выявим на каких этапах возникают проблемы
02.
Получите инструменты и готовые решения для внедрения
Получите рекомендации как решить эти проблемы
Определите основные фокусные точки для развития вашего бизнеса
Управленец и РОП вечно оправдываются — продажи упали из-за того, что некому продавать, лиды некачественные
06.
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
05.
В вашем бизнесе все непредсказуемо — нет прогнозируемого дохода
08.
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
07.
Кто ведет мастер-группу
02
01
04
03
Программа
мастер-группы
Уже на нулевой неделе вы:
Что получите после 7 дней работы:
- Наведёте порядок в хаосе текущей системы
- Определите точку А — реальное положение дел
- Поставите точку Б — куда хотите прийти
- Пройдёте тест на управленческий стиль
- Найдёте настоящие точки роста команды
- Заполните анкету по своей компании — без воды
Что получите после 7 дней работы:
- Полную картину текущей ситуации
- Личную карту роста
- Осознание реальных препятствий
- Чёткую точку Б
Уже на первой неделе вы:
Что получите после 7 дней работы:
- Систематизируете команду:
- Назначите KPI по-умному:
- Проведёте аудит мотивации:
- Пройдёте диагностику по 3 ключевым тестам:
- Томас-Килманн — как вы и команда ведёте себя в конфликтах.
- Герцберг — что реально мотивирует ваших людей.
- PAEI — кто вы в команде: предприниматель, админ, интегратор или производитель?
- Проанализируете ФОТ:
- Соберёте мотивации по всей команде:
- Оцените каждого сотрудника по цифрам:
Что получите после 7 дней работы:
- Полную диагностическую карту команды — роли, цифры, мотивация, точки потерь.
- Прозрачность: увидите, где теряете деньги, эффективность и драйв.
- Готовый фундамент для построения системы мотивации.
- Чёткие KPI и метрики — уже на руках.
- Главное озарение: «А ведь некоторые просто имитируют бурную деятельность…»
Уже на второй неделе вы:
Что получите после 7 дней работы:
- Выстроите структуру ролей в отделе продаж:
- Разделите зоны влияния на выручку:
- Назначите по 3 KPI на каждую роль:
- Разработаете систему мотивации:
- Фикс — чтобы была стабильность
- Переменная часть — чтобы был интерес
- Премии за выполнение и перевыполнение плана — чтобы был азарт
- Настроите воронку продаж в CRM:
- Встроите отчётность:
- Пропишете адаптацию для стажёров и телемаркетологов:
- Учтёте переходный период:
Что получите после 7 дней работы:
- Готовую систему мотивации по отделу продаж — чётко, прозрачно, по цифрам
- Рабочую CRM-воронку — видно, кто тащит, а кто тормозит
- Рост выручки — без увеличения ФОТ
- Уверенность: менеджеры работают за результат, а не за оклад
Уже на третьей неделе вы:
Что получите после 7 дней работы:
- Пропишете структуру отдела маркетинга:
- Назначите по 3 KPI на каждую роль:
- Разработаете мотивацию с логикой:
- Учтёте специфику задач:
- Креативные — требуют свободы
- Регулярные — держим стабильность
- Проектные — фокус на сроки и командную работу
- Настроите контроль и отчётность:
- Встроите нематериальную мотивацию:
- Подготовите аргументацию для команды:
Что получите после 7 дней работы:
- Чёткую структуру и KPI по маркетингу
- Рабочую мотивацию, которая вдохновляет и двигает к результату
- Управляемый маркетинг без «погоды на Луне»
- Понимание, где усиливать команду — а где просто перезапустить процессы
Уже на четвертой неделе вы:
Что получите после 7 дней работы:
- Определите роли и зоны ответственности в бэк-офисе:
- Назначите по 3 KPI на каждую роль:
- Пропишете логику мотивации:
- Фикс — за стабильность
- Бонус — за скорость, отсутствие ошибок, соблюдение SLA
- Дополнительные поощрения — за инициативу и развитие
- Учтёте специфику задач:
- Регулярные — документооборот, операционка, сопровождение
- Проектные — запуск новых процессов, контроль, внедрение
- Внедрите нематериальную мотивацию:
- Настроите систему отчётности и ритма:
- Подготовите сценарий объяснения мотивации команде:
Что получите после 7 дней работы:
- Готовую мотивационную модель для бэк-офиса — чёткую, логичную и жизнеспособную
- KPI и метрики, которые можно внедрить сразу — и отслеживать результат без Excel-хаоса
- Снижение хаоса и субъективности в оплате — никаких «премий по настроению»
- Рост точности, скорости и ответственности в бэк-офисе
- Надёжный тыл для роста бизнеса — вы тратите меньше времени на операционку, больше — на стратегию
Уже на пятой неделе вы:
Что получите после 7 дней работы:
- Объедините все мотивации в единую таблицу:
- Выстроите структуру и пропорции ФОТ:
- Зафиксируете логики расчёта:
- Разметите поэтапный календарь внедрения:
- Спроектируете экономику мотивации:
- Рост выручки
- Снижение потерь
- Повышение продуктивности
- Зафиксируете метрики “было/стало”:
- Подготовите финальную презентацию:
Что получите после 7 дней работы:
- Цельную мотивационную систему для всей компании — от продаж до бэк-офиса
- Прозрачный, управляемый ФОТ — без хаоса и “где мои деньги?”
- Годовой план роста эффективности по каждому отделу
- Управляемость вместо тушения пожаров — вы управляете системой, а не ловите ошибки
- Готовые материалы для внедрения — можно запускать хоть завтра или использовать на стратегической сессии
Уже на пятой неделе вы:
Что получите после 7 дней работы:
- Разберёте ключевые роли в производстве:
- Назначите KPI по зонам влияния:
- Выработка
- Количество брака
- Соблюдение сроков
- Вовлечённость и дисциплина
- Установите планы: минимум / норма / максимум
- Встроите нематериальную мотивацию под специфику производства:
- Производственные челленджи
- Доска признания
- Карьерные шаги и стабильность
- Настроите систему отчётности и контрольных точек:
- Пропишете регламент мотивации и просчитаете её окупаемость:
- Подготовите скрипт внедрения для команды:
Что получите после 7 дней работы:
- Прозрачную, справедливую и понятную систему мотивации на производстве
- Мотивацию за результат, а не за часы или «нахождение на смене»
- Снижение брака, рост выработки и вовлечённости
- Сильную систему удержания надёжных сотрудников
- Полный пакет для внедрения: шаблоны, регламент, расчёты, аргументация для команды
Команда работает — но результата нет
Платите — но не понимаете, за что
Выгорание и текучка вместо развития
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
Все решения — на вас.
Вы — центр принятия решений
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
Зачем вам это нужно
эта программа для вас, если:
эта программа для вас, если:
Что происходит в бизнесе
без системы мотивации:
без системы мотивации:
Каждый день — как белка в колесе?
Пора остановиться и делегировать!
Пора остановиться и делегировать!
КАК ПРОХОДИТ РАЗБОР:
01
02
03
04
05
06
07
08
ВЫ ОСТАВЛЯЕТЕ
ЗАЯВКУ НА САЙТЕ
МЫ СВЯЗЫВЕМСЯ С ВАМИ
И ДОГОВАРИВАЕМСЯ
ОБ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧЕ
В УДОБНОЕ ДЛЯ ВАС ВРЕМЯ
нА ВСТРЕЧЕ МЫ ОБСУЖДАЕМ
ТЕКУЩИЙ ФОРМАТ РАБОТЫ
ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ВЫЯВЛЯЕМ НА КАКИХ
ЭТАПАХ У ВАС ВОЗНИКАЮТ
ПРОБЛЕМЫ
ДАЕМ РЕКОМЕНДАЦИИ
Страх: если уволю не тех — всё рухнет
Хочется понятную, честную систему, где видно:
кто, за что, и зачем
Нет системы — всё держится на «ручном управлении»
КАК ЭТИ ПРОБЛЕМЫ РЕШИТЬ
Старт программы 20 июня
мастер-группа
«система мотивации твоей команды»
«система мотивации твоей команды»
МАСТЕР-ГРУППА
«СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ТВОЕЙ КОМАНДЫ»
150.000 руб.
результаты клиентов:
кУРС
«АССИСТЕНТ НА МАКСИМУМ»
«АССИСТЕНТ НА МАКСИМУМ»
ИП Щербакова Анастасия Владимировна
ucons27@gmail.com
ИНН 665912549916
ОГРН 318665800120092
Заполните форму ниже
И наш специалист свяжется с вами в ближайшее время для того, чтобы ответить на все интересующие вопросы