Премиальная программа «Прорыв 2.0» Алексея Шлевиса и Анастасии Щербаковой
Без больших вложений и переупаковки продукта
Даже, если вы только начинаете и у вас нет команды
Даже, если есть ОП, усилим и даработаем
Посмотрите
нашу видеовизитку
нашу видеовизитку
Без дополнительных
вложений и инвестиций
вложений и инвестиций
Будете минимально включаться в операционку
и выполнять только стратегические задачи
и выполнять только стратегические задачи
БЕСПЛАТНЫЙ РАЗБОР ВАШЕГО БИЗНЕСА
Сделай х2-х10 прибыли за 2,5 месяца за счет грамотного построения отдела продаж,
который сам перевыполняет план
который сам перевыполняет план
Забирай чек-лист "10 основных этапов создания отдела продаж"
Сделай х2-х10 прибыли за 2,5 месяца за счет грамотного построения отдела продаж, который сам перевыполняет план
МАСТЕР-ГРУППА
Бизнесменам и собственникам бизнеса, которые хотят кратно увеличить прибыль и продолжать масштабироваться
Команда не дает результатов, текучка кадров, некому делегировать задачи
Начинающим онлайн-предпринимателям, которые хотят сразу зарабатывать 1–10+ млн
Мечтаете нанять идеального управленца, который дает решения и результаты, несет ответственность
Экспертам инфобизнеса, которые хотят стать лидерами в своей нише
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
Предпринимателям и РОПам, которые хотят сделать х2-х3 личной прибыли
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
кому подойдет
данная программа:
Вам точно необходима
ЭТА программа, если:
ЭТА программа, если:
01
02
03
04
05
06
07
08
нет новых клиентов,
хотя вкладываетесь в маркетинг
доход не растет, хотя вы
уже внедряли все инструменты
и несколько раз
дорабатывали продукт
устали работать без выходных
и делать все самостоятельно,
потому что кроме вас
никто лучше не сделает
никто лучше не сделает
Доход вашего бизнеса вас
не устраивает,
не устраивает,
понимаете что можете больше
отдел продаж не дает
результаты,
результаты,
обзваниваете клиентов сами
понимаете, что уперлись
в потолок , работая 24/7,
не видите перспектив в бизнесе
и развитии
и развитии
МЫ ГАРАНТИРОВАНО УВЕЛИЧИМ ПРИБЫЛЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ МИНИМУМ НА 25% ЗА СЧЕТ ГРАМОТНО ВЫСТРОЕННОЙ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ
Через 2 месяца вы:
Увеличите прибыль минимум на 25% без больших вложений и стресса
Стабильно ежемесячно будете продолжать масштабироваться и увеличивать доход
Построите команду и отдел продаж, которые будут работать, пока вы отдыхаете
Получите новый поток клиентов, которых раньше просто теряли
Начнете меньше работать и больше получать
Станете лучшими в своей нише
Разбудите “спящую” базу клиентов, на ежемесячной основе монетизируете её
Закроете все свои потребности, наконец-то сможете уделять время себе и семье
По итогу РАЗБОРА:
Выявим на каких этапах возникают проблемы
02.
Получите инструменты и готовые решения для внедрения
Получите рекомендации как решить эти проблемы
Определите основные фокусные точки для развития вашего бизнеса
Управленец и РОП вечно оправдываются — продажи упали из-за того, что некому продавать, лиды некачественные
06.
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
05.
В вашем бизнесе все непредсказуемо — нет прогнозируемого дохода
08.
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
07.
Мой опыт
02
01
04
03
Онлайн-уроки в записи, сможете смотреть из любой точки мира в любое удобное для вас время даже с телефона
Команда не дает результатов, текучка кадров, некому делегировать задачи
Практические задания, в процессе которых вы внедрите рабочие инструменты конкретно в ваш бизнес
Мечтаете нанять идеального управленца, который дает решения и результаты, несет ответственность
Небольшая группа до 12 человек
Каждый получит индивидуальную поддержку и консультацию на всех этапах.
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
140 материалов и инструментов, которые вы можете скачать и сохранить себе, взять за основу или полностью скопировать для использования в вашей компании
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
КАК БУДЕТ
ПРОХОДИТЬ ОБУЧЕНИЕ
Вам точно необходима
наша программа, если:
наша программа, если:
01
02
05
06
05
06
07
08
нет новых клиентов,
хотя вклвдываетесь в маркетинг
доход не растет хотя вы
уже внедряли все инструменты
и несколько раз
дорабатывали продукт
устали работать без выходных
и делать все самостоятельно,
потому что кроме вас, никто лучше не сделает
Доход вашего бизнеса вас не устраивает,
понимаете что можете больше
отдел продаж не дает
результаты,
результаты,
обзваниваете клиентов сами
понимаете, что уперлись
в потолок , работая 24/7,
не видите перспектив в бизнесе
и развитии
и развитии
Разбор выполненных заданий, разработанных под ваш бизнес, помощь в адаптации инструментов
10 групповых zoom-встреч.
10 zoom-встреч разборов каждого участника за весь курс
Комьюнити единомышленников. После курса попадете в закрытый чат выпускников в сообщество единомышленников.
10 месяцев поддержка эксперта после курса в сообществе единомышленников
04
07
08
03
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
ПРОГРАММА МАСТЕР-ГРУППЫ:
Вам точно необходима
наша программа, если:
наша программа, если:
05
06
07
08
нет новых клиентов,
хотя вклвдываетесь в маркетинг
доход не растет хотя вы
уже внедряли все инструменты
и несколько раз
дорабатывали продукт
устали работать без выходных
и делать все самостоятельно,
потому что кроме вас, никто лучше не сделает
Доход вашего бизнеса вас не устраивает,
понимаете что можете больше
отдел продаж не дает
результаты,
результаты,
обзваниваете клиентов сами
понимаете, что уперлись
в потолок , работая 24/7,
не видите перспектив в бизнесе
и развитии
и развитии
ПРОГРАММА
МАСТЕР-ГРУППЫ:
МАСТЕР-ГРУППЫ:
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Как проанализировать работу своего отдела продаж на текущий момент?
- Как определить зоны роста в работе подразделения продаж?
- Почему будем строить именно удаленные отделы продаж?
- Что необходимо подготовить для того, чтобы максимально быстро набрать свой первый отдел продаж или пересобрать текущий отдел?
- Почему так важно начинать построение отдела продаж с оргструктуры отдела и подробного функционала сотрудников?
- Как поставить свою личную цель на курс?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Проанализируете работу своего отдела продаж и определите "точки роста" на курс.
- Поставите личную цель и цель компании на время работы в мастер-группе.
- Запишете видео о своей компании.
- Подготовите корпоративную книгу продаж компании.
- Создадите оргструктуру отдела продаж и пропишите функционал основных сотрудников.
- Наймете ассистента и освободите время для стратегии.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Шаблон аудита отдела продаж.
- Таблица для постановки цели.
- Список вопросов для создания видео о компании.
- Шаблон для редактирования готовой книги продаж.
- Гайд по типам оргструктур компании.
- Вакансия ассистента.
- Инструкция по найму ассистента.
- Список источников для поиска ассистента.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Что такое декомпозиция планов?
- Как планировать таким образом, чтобы планы были реалистичными?
- Почему план для отдела продаж должен быть готов за неделю до старта нового месяца?
- Как спрогнозировать результат всех воронок в вашем бизнесе максимально точно и учесть в декомпозиции?
- На сколько % в месяц можно прирастать, чтобы команда не выгорела?
- В чем разница между управленческими планами и планами для ОП?
- Халтурит или реально не может работать больше: какова максимальная работоспособность 1 менеджера по продажам?
- Как рассчитать необходимое количество сотрудников для выполнения плана?
- Оценка адекватности планирования: розовые единороги или реальность?
- Как и когда стоит корректировать планы?
- Как должны взаимодействовать отдел продаж и отдел маркетинга для составления корректной декомпозиции?
- Почему каждый месяц нужно продавать декомпозицию планов отделу продаж?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- 3 варианта планирования по разным прогнозам развития бизнеса.
- Управленческий план и план для отдела продаж.
- План по необходимому количеству сотрудников для реализации вашего плана.
- Расчет норм по показателям на каждого сотрудника для выполнения планов.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Шаблон для составления декомпозиции планов отдела продаж.
- Инструкция по заполнению декомпозиции.
- Калькулятор расчета сотрудников для выполнения планов.
- Памятка с нормативами менеджера по продажам.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Какими должны быть идеальные кандидаты на позиции менеджера по продажам и руководителя отдела продаж?
- Как написать вакансию, которая будет приносить от 50 откликов в день?
- Как сделать так, чтобы ваши стажеры оставались работать в вашей компании, а не увольнялись по СМС?
- Как за 2 недели окупить в 2 раза стажера в отделе продаж?
- Как написать базовый скрипт для стажера?
- Какая должна быть мотивация для стажеров?
- Из чего должна состоять материальная мотивация, чтобы быть выгодной и сотруднику, и собственнику?
- Как продавать мотивацию сотрудникам?
- Как составить грейды мотивации для сотрудников разных уровней?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Создадите портрет идеальных сотрудников отдела продаж.
- Напишете конверсионные вакансии МОПа и РОПа.
- Создадите видео о компании и доделаете книгу продаж.
- Напишите план адаптации для менеджеров и руководителя отдела продаж.
- Создадите аватары клиентов.
- Напишете базовый скрипт для стажеров.
- Разработаете систему мотивации для стажеров и менеджеров в штате.
- Научитесь продавать новую систему мотивации.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Портрет идеального кандидата МОПа.
- Портрет идеального кандидата РОПа.
- Вакансия МОПа.
- Вакансия РОПа.
- План адаптации МОПа.
- План адаптации РОПа.
- Алгоритм и пример составления аватаров клиента.
- Шаблон базового скрипта.
- Шаблон системы мотивации.
- Инструкция и скринкаст по созданию системы мотивации.
- Гайд "Как МОПу получить ЗП своей мечты".
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Воронка найма: почему из 100 кандидатов только 1 станет твоим сотрудником?
- Как должен работать рекрутер/ассистент, чтобы найм проходил максимально быстро и эффективно?
- Где найти сотрудников мечты?
- Как на найме экономить 20 часов в неделю?
- Как презентовать свою компанию таким образом, чтобы сотрудники хотели к вам попасть, как в "Apple"?
- С помощью каких тестовых заданий понять, что кандидат вам подходит?
- Как организовать и максимально эффективно провести стажировку сотрудников?
- По каким критериям понять, что стажера пора переводить в разряд менеджера?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Внедрите воронку найма на регулярной основе и будете видеть результаты в 1 простой таблице.
- Создадите такую презентацию о компании, что даже сами себе будете завидовать.
- Выведете за неделю 3-5 стажеров на стажировку.
- Внедрите систему адаптации.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Шаблон воронки найма.
- Инструкция и скринкаст по заполнению воронки найма.
- Инструкция с подробным алгоритмом работы рекрутера.
- 250+ ресурсов для размещения вакансий.
- Шаблон презентации о компании.
- Примеры хороших и плохих тестовых заданий кандидатов.
- Тестирование , которое поможет понять, что мотивирует ваших сотрудников.
- Тестирование, которое поможет понять, насколько продажник действительно продажник.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Скрипты - это панацея от низких результатов в продажах?
- Какие бывают виды скриптов и какие у каждого их них особенности?
- Ключевые этапы сделки в скрипте и в диалоге с клиентом
- Путь клиента: дарим клиенту заботу и любовь
- Как установить контакт с клиентом так, чтобы он хотел купить уже на первых секундах?
- Для чего необходимо квалифицировать клиента?
- Как с помощью 3 вопросов эффективно квалифицировать клиента?
- Быть или не быть: продать с заботой или впендюрить?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Определите, какие типы скриптов необходимы вашему бизнесу.
- Рассчитаете цикл сделки.
- Пропишете путь клиента.
- Разработаете и протестируете 5-7 вариантов установления контакта, выберете самый эффективный и внедрите в скрипт.
- Разработаете, протестируете и внедрите в скрипт 3-5 вопросов для квалификации клиента на основе аватаров.
- Разработаете, протестируете и внедрите в скрипты вопросы для выявления потребностей под каждый аватар.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Подсказка "Типы скриптов и их особенности".
- Шаблон для детализации пути клиента.
- 25 рабочих шаблонов установления контакта с клиентом.
- 30 эффективных вопросов для квалификации клиента.
- 100 вопросов, которые помогут выявить потребность.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Как презентовать продукт клиенту исходя из его потребности?
- Как отрабатывать стандартные возражения и возражения по типу “Мне нужно посоветоваться с мамой/мужем/котом?”
- Как закрыть даже самых сомневающихся клиентов из базы и вытащить еще 1-2% конверсии?
- ТОП-5 нестандартных техник дожима клиента.
- Постпродажное обслуживание: на каком моменте заканчивается работа менеджера по продажам с клиентом?
- Как разработать скрипты для переписок, чтобы они реально работали?
- Тотальный недозвон: как поднять дозваниваемость до клиентов до 50%?
- Как внедрить скрипт в работу и понять, что он реально эффективен?
- "Ваши менеджеры опять впендюривают…": как отдел контроля качества влияет на повышение конверсии отдела продаж?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Пропишете и протестируете презентации продукта под каждый аватар клиента.
- Разработаете и протестируете все варианты закрытия возражений.
- Разработаете и протестируете 3-5 вариантов закрытия сделки, внедрите наиболее эффективный.
- Разработаете 10 дожимных мемов.
- Пропишете скрипты продаж в мессенджерах.
- Прослушаете и оцените 30 звонков по таблице оценки звонков.
- Увеличите дозваниваемость до клиентов минимум на 5% от текущей.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- 20 рабочих фишек в презентации продукта клиенту.
- 150 ответов на самые частые возражения.
- 7 приемов дожима клиента.
- 15 поводов для дополнительных касаний с клиентами.
- Коллекция из 30+ мемов для "оживления" клиентов.
- Шаблон скриптов продаж в мессенджерах.
- Таблица оценки звонков.
- Подборка успешных и неуспешных звонков менеджеров с подробным разбором.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Не хочешь работать - собери планерку: как эффективно проводить планерки/летучки?
- Какой формат отчетности на планерке является самым эффективным?
- Как обеспечить своевременную и корректную сдачу отчетностей?
- Типология определения уровня зрелости сотрудников
- Как уровень зрелости сотрудника влияет на его результативность и скорость роста в компании?
- Как ставить задачу таким образом, чтобы сотрудник ее выполнил на 100%?
- Как вести себя руководителю во время планерок: где быть заботливой мамой, а где строгим папой?
- Как перестать принимать отговорки сотрудников и научиться отдавать им ответственность за результаты?
- Что необходимо сделать, чтобы вырасти в компании?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Напишете планы проведения 3 планерок и летучек с отделом продаж.
- Разработаете оптимальные для вашей компании форматы отчетности для отдела продаж.
- Проанализируете планерки, скорректируете текущий формат проведения.
- Определите уровни зрелости сотрудников и в соответствии с ними научитесь выставлять задачи.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Примеры хороших и плохих планерок с подробным разбором.
- Чек-лист для проведения эффективной планерки.
- Шаблон для ведения саммари планерок.
- Таблица для определения уровней зрелости сотрудников.
- Инструкция по корректной постановке задач.
- Файл о том, как расти в компании.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Как балансировать между работой и отдыхом?
- Как состояние руководителя влияет на результативность сотрудников?
- 10 ключевых правил делегирования.
- Как управлять своим ресурсом и ресурсом команды?
- Как перестать тушить пожары и найти время на стратегические задачи?
- Как успеть все: задачники и полезные инструменты для планирования собственного времени и задач отдела.
- Как "зачистить хвосты" в бизнесе?
- Как правильно распределить функционал между сотрудниками, чтобы они были результативными?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Зачистите "хвосты" по текущим делам.
- Проанализируете свой привычный рабочий день.
- Делегируете не менее 20% текущих дел, которые не приносят вам результат.
- Внедрите в свой график не менее 1 полноценного выходного в неделю.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Памятка по делегированию дел.
- Таблица для "зачистки хвостов".
- Гайд с описание преимущества и недостатков сервисов для ведения задач.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Как работать с данными из ежедневных/ еженедельных/ ежемесячных отчетов?
- Как эффективно выводить результаты аналитики в задачи для сотрудников?
- Как продать сотрудникам идею выполнения планов?
- В кого следует вкладываться в 1 очередь: в отстающих или в лидеров?
- Написание индивидуальных планов развития (ИПР) менеджеров.
- По каким индикаторам оценить, что сотрудник вырос?
- Стоит ли МОПа растить в РОПа? Если да, то когда? Как понять, что пора?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Научитесь анализировать результаты работы отдела продаж. На основе полученных данных делать выводы и разрабатывать гипотезы для выполнения планов.
- Научитесь рассчитывать гипотезы и разрабатывать планы В и С для достижения результатов.
- Напишете индивидуальные планы развития для каждого сотрудника.
- Разработаете план мероприятий для повышения конверсий каждого сотрудника.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Алгоритм анализа результатов дня/недели/месяца.
- Шаблон и инструкция по проведению и составлению индивидуального плана развития сотрудников (ИПР).
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Почему важно мотивировать сотрудников не только деньгами?
- ТОП-20 мотивирующих призов и подарков для сотрудников.
- Как работать с сотрудниками, когда они живут и работают в режиме "Мы все умрем"?
- Как работать со звездами и террористами в отделе?
- Как создать между сотрудниками и отделами здоровую конкуренцию и в то же время создать крепкую команду?
- Как подобрать челленджи именно для вашего отдела продаж, учитывая типы мотивации сотрудников?
- Да не буду я играть в ваши игры…: как продать сотрудникам нематериальную мотивацию?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Пропишете и внедрите план нематериальной мотивации сотрудников на 3 месяца.
- Разработаете не менее 15 уникальных призов, которые будут "зажигать" вашу команду.
- Разработаете и внедрите не менее 3 способов вовлечения команды.
- Пропишите план работы с трудными сотрудниками.
- Научитесь продавать и продадите нематериальную мотивацию своим сотрудникам.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Гайд по составлению логики нематериальной мотивации и выбору нужных активностей.
- Подборка 50 лучших вознаграждений для конкурсов.
- Подборка из 30 активностей/ челленджей/ конкурсов.
- Таблица для расчета окупаемости нематериальной мотивации.
О ЧЕМ ЭТОТ МОДУЛЬ:
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Анализируем результаты за период обучения.
- Рефлексия выполнения собственных целей и целей компании.
- А есть ли жизнь после мастер-группы?
- Как самостоятельно спланировать работу отдела на 3 месяца?
- Как не растерять, а только приумножить все то, чему вы научились на курсе?
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Проанализируете результаты обучения в мастер-группе с точки зрения результатов и выполнения собственных целей.
- Спланируете работу отдела на 3 следующих месяца.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Инструкция, как составить стратегию развития отдела на долгосрочную перспективу.
- Сертификаты об окончании обучения в мастер-группе.
- Подборка книг и фильмов для управленцев.
Старт программы
10 декабря
ТАРИФ
«Мастер-группа»
«Мастер-группа»
250.000 руб.
- Дополнительные ZOOM-встреч с экспертами по управлению
- Еженедельные разборы —1 раза в неделю
- Общий чат участников в телеграм с экспертами и коллегами «Продажи» и «Управление»
- Доступ к материалам 6 месяцев
- Работа в группе до 5 человек
- Еженедельные челленджи и конкурсы
- Закрытый чат выпускников
- Работа в группе до 12 человек
- Личный трек-менеджер — это ваш личный трекер
- Проверка практических заданий, обратная связь и доработка с личным куратором
при оплате до 1 декабря
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
результаты наших клиентов:
Вам точно необходима
наша программа, если:
наша программа, если:
05
06
07
08
нет новых клиентов,
хотя вклвдываетесь в маркетинг
доход не растет хотя вы
уже внедряли все инструменты
и несколько раз
дорабатывали продукт
устали работать без выходных
и делать все самостоятельно,
потому что кроме вас, никто лучше не сделает
Доход вашего бизнеса вас не устраивает,
понимаете что можете больше
отдел продаж не дает
результаты,
результаты,
обзваниваете клиентов сами
понимаете, что уперлись
в потолок , работая 24/7,
не видите перспектив в бизнесе
и развитии
и развитии
результаты
наших клиентов
наших клиентов
Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте
Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире
Часто задаваемые вопросы:
Вам точно необходима
наша программа, если:
наша программа, если:
05
06
07
08
нет новых клиентов,
хотя вклвдываетесь в маркетинг
доход не растет хотя вы
уже внедряли все инструменты
и несколько раз
дорабатывали продукт
устали работать без выходных
и делать все самостоятельно,
потому что кроме вас, никто лучше не сделает
Доход вашего бизнеса вас не устраивает,
понимаете что можете больше
отдел продаж не дает
результаты,
результаты,
обзваниваете клиентов сами
понимаете, что уперлись
в потолок , работая 24/7,
не видите перспектив в бизнесе
и развитии
и развитии
Часто
задаваемые
вопросы:
задаваемые
вопросы:
Обучение проходит на платформе Getcourse — удобной и популярной среди профессионалов. Все уроки в записи и вы можете смотреть их в любое время
Да, оплата доступна не только картами РФ, но и иностранными картами
Да, для вашего удобства мы предоставляем рассрочку от более 10 банков. Также можете оформить оплаты Долями или Яндекс Сплит
ИП Щербакова Анастасия Владимировна
a9120464611@gmail.com
ИНН 665912549916
ОГРН 318665800120092
Заполните форму ниже
И наш специалист свяжется с вами в ближайшее время для того, чтобы ответить на все интересующие вопросы