Оставить заявку на участие в мастер-группе
Мастер-группа для вас, если:
Анастасия Щербакова
Дата мастер-группы: 18 марта
И не теряйте стабильный доход и любимых сотрудников
Вас захлестнула паника,
а в компании хаос.
Не хватает времени и сил, чтобы работать с сотрудниками и одновременно менять стратегию работы.
Вы записались на все антикризисные обучения
и мастер-майнды продюсеров, но нет понимания, как спасти именно ваш бизнес
и не терять прибыль.
Понимаете, что нужно менять стратегию из-за кризиса, но эти решения
не дают планируемых результатов.
Сотрудники перестали качественно работать
и приходится постоянно доделывать за ними.

Вы вынуждены переносить дедлайны и это приводит
к "выгоранию".


Внутри компании начали ломаться бизнес-процессы, есть угрозы кассового разрыва и кадрового голода.
Бизнес уже находится на грани кассового разрыва.

Гиперответственность за обеспечение семьи и сотрудников не дает спокойно спать.

Вступить в мастер-группу
Постройте из своей онлайн-школы бизнес, устойчивый к кризису

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и согласие c политикой конфиденциальности
Программа мастер-группы
  • разберетесь в разнице в функционале собственника, управленца, исполнителей
  • разберете свои текущие затраты по времени, определите чей функционал вы на данный момент выполняете в компании
  • проведете аудит структуры своей компании: структура, функционал персонала, мотивации и т.д., а так же аудит всех количественных показателей: продажи, маркетинг, аналитика, продукт и т.д. и выявите "точки роста"
  • определите, на каком этапе развития находится ваша компания и выработаете мероприятия для повышения прибыли компании на данном этапе
  • вместе со мной определите цель и план по увеличению прибыли на период мастер-группы
  • определите наиболее эффективную бизнес-модель компании с точки зрения будущего развития на рынке
  • определите основные KPI каждой бизнес-единицы вашей компании
  • распределите задачи по достижению цели на текущий персонал в рамках дедлайна, определите потребность в новом персонале
  • высчитаете эффективность нового персонала и текущего, с учетом делегирования новых задач
  • определите параметры окупаемости персонала и установите дедлайны для нового персонала
  • определите задачи, которыми необходимо заниматься вам, как собственнику, чтобы компания развивалась регулярно и прибыль росла
  • просчитаете возможные риски при выполнении плана и, на случай их возникновения, разработаете пул мероприятий
  • поймете разницу в построении мотиваций разным категориям персонала и научитесь создавать мотивации под цели и задачи вашей компании
  • узнаете о психологических портретах управленцев, поймете какую роль выполняете вы сейчас
  • составите портреты ключевых управленцев в вашей компании
  • поймете, как на входе или в текущем персонале выявлять управленческий потенциал сотрудников
  • поймете, какая категория сотрудников несет риски и каких не стоит привлекать в команду
  • разберетесь в принципах эффективного взаимодействия с потенциальным руководителем (как не загубить на корню, а дать развитие в рамках вашей компании
  • сформируете базу для формирования команды: соедините ценности, миссию, целеполагание
Вступить в группу
Что даст этот курс через 3 месяца?
1
2
3
Антикризисную стратегию развития компании
Получение стабильного дохода даже в кризисное время
Разработанную маркетинговую воронку на случай критических ситуаций
Продюсер онлайн-школ (запуски без вложений от 3 млн ₽ с масштабированием до 10 млн ₽/мес
Наставник PRO для продюсеров в Школе Продюсера Татьяны Маричевой
В прошлом коммерческий директор компании с оборотом 4 млрд ₽,
250 сотрудников (за последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3)
5 лет веду консалтинг по масштабированию бизнеса (работа с собственниками и ТОП-менеджерами по увеличению чистой прибыли компании)
Более 40 успешных кейсов в разных нишах (от студии вокала до оптовой торговли в b2b сегменте с оборотом 1 млрд+)
АНАСТАСИЯ ЩЕРБАКОВА
Как проходит обучение?
Раз в неделю мы будем разбирать теоретическую часть и совместно с группой отрабатывать ее на практике;

С каждым участником еженедельно будет проводиться бизнес-разбор с индивидуальной постановкой планов на следующую неделю;

Также мы будем на связи 24/7 в общем чате мастер-группы в telegram;

Доступ к записи лекций, домашним заданиям и всем шаблонам на Геткурс
Наши гарантии
Честная ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ПОДДЕРЖКА от меня и моей команды на каждом этапе работы
В процессе обучения будут применены коучинг, различные игровые и тренинговые форматы обучения для внедрения нововведений, которые вы ТУТ ЖЕ СМОЖЕТЕ ПРИМЕНИТЬ в своей компании.
Все материалы и лекции мастер-группы - это 100% мой ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ из управления, продюсирования и консалтинга по увеличению прибыли компаний
Если вы не выросли по прибыли за период мастер-группы, при этом своевременно выполнив все поставленные задачи, ВОЗВРАТ ДЕНЕГ ГАРАНТИРОВАН
Не будет ни одной теоретической части, которую мы не отработаем ВМЕСТЕ НА ПРАКТИКЕ во время мастер-группы
Весь проект создан с любовью и от души
Стоимость
150 000 ₽
Вступить в мастер-группу
Приобрести в рассрочку без %
• Аудит компании
• Антикризисный план развития и увеличения прибыли на период мастер-группы
• Онлайн-лекции по всем темам, указанным в программе
• Практические задания на внедрение антикризисных нововведений
• Еженедельные разборы вашего бизнеса и доведение каждого
до результата
• Чат с поддержкой
• Стратегия развития вашей компании на следующие 6 месяцев
• Более 40 готовых шаблонов для внедрения, которые вы модернизируете под себя:
250 000 ₽

- стратегические отчеты
- отчетность персонала
- мотивации планы собраний/планерок/оперативок
- алгоритмы проведения разных типов собеседований
- шаблоны объявлений и где размещать вакансии
и др.
Вопросы и ответы:
Как будет проходить обучение в Мастер-Группе?
Я НЕ СПРАВЛЮСЬ, у меня не получится руководить грамотно:
Не получится стабильно делать большие обороты:
Без меня команда не справится, я не доверяю директорам:
Зря потеряю ДЕНЬГИ и время, курс не окупится:
Чем мастер-группа отличается от других курсов и наставничеств?
Буду ли я успевать проходить обучение, делать дз и работать?
Я хочу учиться, но не могу оплатить сразу всю сумму. Что можно сделать?
Какими будут домашние задания и кто их будет проверять?
Раз в неделю в одно и тоже время мы встречаемся и вы получаете теоретическую базу на новую тему.
Далее совместно отрабатываем на практике процесс управления и внедрения нового.
После этого, в отведенное время для вас, я делаю разбор текущей ситуации в вашем бизнесе, мы вместе делаем выводы за прошлую неделю и формируем цель и задачи на следующую. Определяем алгоритм, по которому действовать будет наиболее результативно.
Я даю проверенную методику управления персоналом, внедренную в 40 различных бизнесов. Собственники до 35 лет (40% моих клиентов) легко осваивают менеджмент и выстраивают себе управленческую команду.
Стабильно высокий оборот вашей онлайн-школы будет гарантирован, если в каждом отделе будет руководить сильный управленец и специалист своего дела, а у вас будет время на работу над стратегией развития компании.
В нашем обучении будет посвящен целый блок решению данной проблемы: как воспитать управленцев, которым можно доверять, какие у них должны быть критерии и как побороть страх делегирования и расслабиться.
Реально окупить стоимость курса уже через 2 недели обучения, я даю для этого все нужные знания и стратегию по заработку. Также, на еженедельных разборах мы будем искать "точки роста" бизнеса для увеличения дохода и доводить вас до результата.
У нас не стандартный курс из записанных видеолекций, а полноценное сопровождение и еженедельный онлайн-разбор вашего бизнеса с целью увеличить доход и воспитать управленческую команду, чтобы высвободить больше личного времени собственника, усиливая при этом бизнес за счет команды.
За счет работы в мастер-группе вы дополнительно получаете единомышленников со схожими проблемами и видите кто как их решает - это дает колоссальную поддержку и решительность к изменениям, а также обмен опытом.
На предобучении вы получите материал, благодаря которому уже высвободите часть времени и научитесь работать над увеличением своих ресурсов (деньги, время, энергия/силы).
Основную часть заданий вы будете выполнять силами команды и с помощью нового/ текущего управленца, так как нам важно отработать навык управления командой во время прохождения мастер-группы.
Ваша задача - заниматься только стратегией и управлением. Именно этот навык нам важно сформировать за время мастер-группы.
На обучении доступна беспроцентная рассрочка от Тинькофф и других брокеров на разный период времени.
Будут еженедельные задания:

• для всех участников мастер-группы для построения управленческой структуры компании

• индивидуальные задачи от меня во время разборов, направленные на увеличение чистой прибыли компании

Моя задача: на каждом этапе разборов провести аудит итогов внедрения в компанию и довести вас до результата.
Есть вопрос или нужна помощь?
Можете обратиться к нам
Переходите