110 минут, чтобы прогнать вашу
бизнес-модель через 3 фокусных контура
Без лекций и теории

Стратегическая сессия для собственников, которым важно войти в 2026 год с управляемым бизнесом:
есть план, есть структура, у всех есть роли — и команда движется в одном направлении.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
ИГРА "ЧЕКПОИНТ"

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИГРА "ЧЕКПОИНТ"

ПОЧЕМУ ИГРОВОЙ ФОРМАТ?

ПОЧЕМУ ИГРОВОЙ ФОРМАТ?
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

110 минут, чтобы прогнать вашу
бизнес-модель через 3 фокусных контура
Без лекций и теории

  • Взгляд со стороны:
В игре снимаются психологические барьеры: вы начинаете видеть ошибки в процессах не как личный провал, а как неэффективный алгоритм, который легко заменить

  • Никаких лекций:
Вам не нужно слушать теорию, которую непонятно как внедрять. Вы работаете со своими показателями здесь и сейчас

  • Тест-драйв решений:
Вы проверяете свои идеи в игре, чтобы сразу понять, какие ваши действия приносят результат, а какие — просто съедают время и ресурс

три контура диагностики:

Результат после игры:

01.

Карта фокуса:
Вы забираете четкий приоритет. Понимаете, какую одну «деталь» в бизнесе нужно заменить или починить первой

02.

Диагностика функций:
Становится наглядно видно, где процессы дублируются, а где — дыры.
Вы понимаете, где стоит усилить команду и повысить эффективность сотрудников

Контракт с собой:
Уходите с пониманием, какие задачи нужно поставить в план на ближайший месяц, чтобы выйти из текущего сценария

03.

Контур собственника:
Позволяет выйти из операционки и посмотреть на свой рабочий день глазами стратега. Измеряем ваш реальный КПД

Внутренний контур:
Ищем разрывы в процессах. Где компания «съедает» саму себя?

Внешний контур:
Проверяем точность работы с клиентом. Где вы недобираете выручку?

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

  • Онлайн (на платформе ZOOM)
  • 15 апреля
15:00 Мск/17:00 Екб

ФОРМАТ

Управленец и РОП вечно оправдываются — продажи упали из-за того, что некому продавать, лиды некачественные

06.

Ваш бизнес не восстановился после кризиса — клиенты не покупают, доход давно стоит на месте

05.

В вашем бизнесе все непредсказуемо — нет прогнозируемого дохода

08.

Нет планов развития даже на ближайшие 1–3 месяца, так как боитесь нестабильной ситуации в мире

07.

Анастасия Щербакова

ВЕДУЩАЯ игры

ВЕДУЩАЯ

9-летний опыт в ведении консалтинга
по масштабированию бизнеса (B2B+B2C)

Более 100 успешных кейсов в разных нишах: от В2В
оптовой торговли с приростом за год от 800 млн
до 1 млрд, до салона красоты с приростом в первый месяц работы в 2,5 раза

В прошлом успешный коммерческий директор компании
в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд рублей, 250
сотрудников. За последний год управления компанией увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3 раза

В прошлом успешный коммерческий директор компании
в нише стройматериалов с оборотом 4 млрд рублей, 250
сотрудников. За последний год управления компанией
увеличила оборот в 2 раза, чистую прибыль - в 3 раза

2,25% средний прирост по обороту за период консалтинга

2,25% средний прирост по обороту за период консалтинга

Эксперт по систематизации бизнеса

Эксперт по систематизации бизнеса

9-летний опыт в ведении консалтинга
по масштабированию бизнеса (B2B+B2C)

Более 100 успешных кейсов в разных нишах: от В2В
оптовой торговли с приростом за год от 800 млн
до 1 млрд, до салона красоты с приростом в первый месяц работы в 2,5 раза

дата проведения
15 апреля

Управленческая игра
«ЧЕКПОИНТ»
5.900 руб.
2.900 руб.
ОПЛАТИТЬ

Если вы были в списке предзаписи, скидка применяется автоматически

ИП Щербакова Анастасия Владимировна
a9120464611@gmail.com

Вконтакте
Отдел заботы
Telegram
Политика конфиденциальности
Оферта